趙莊二號井深挖內潛，從大處著眼、小處入手，圍繞低成本高效率工作目標，全流程、全方位扎實推進降本增效各項舉措，持續做優經營管理“大文章”，堅決走穩走實高質量發展之路。

從“儉”做起 巧撥降本“金算盤”

　　該礦始終堅持源頭治理、過程管控，全面實施成本倒逼機制，強化成本動態分析，將目標成本管控與績效工資掛鉤，將“管業務同時管成本”落到實處，充分調動全員控成本的積極性、主動性。

　　該礦進一步強化全要素成本管理，劃小預算管控單元，將指標延伸到單位、隊組，堅持“干前算、干中算、干后算”思想，增強“專業算大賬、區隊算細賬、個人算小賬”的成本管控意識，確保預算管控責任橫向到邊、縱向到底。同時，利用動態盤點法做好物資儲備管理，每月根據收發存情況對庫存實物進行抽查盤點，并同物料卡記錄數據相對照，靈活掌握庫存動態，總結物資消耗規律，及時采取針對性措施促進物資高效流轉，持續抓好設備材料回收復用工作，最大限度盤活礦井閑置資產，提升礦井經濟效益。

以“算”為要 厘清增效“經濟賬”

　　該礦積極探索，采用“覆巖離層注漿充填工藝”，將鐵路、村莊、橋梁下等原先不能開采的煤炭置換，讓原煤顆粒歸倉，實現利潤最大化。該礦運用“煤矸石覆巖離層注漿防治地表沉陷技術”，將煤炭生產中的伴生廢料煤矸石，作為充填材料，以矸石換煤炭，用廢體換實體，讓煤矸石“從哪來，到哪去”。煤礦采空區的綜合治理，解決了煤礦矸石的處理難題，不僅節省了矸石處理成本，還減少了礦井二氧化碳及甲烷的排放，自項目實施以來，該公司累計回收壓覆煤炭資源160余萬噸，創效2.67億，有效推動了企業綠色低碳發展。

數智賦能 跑出發展“加速度”

　　該礦堅持守正創新，聚焦“智慧賦能提質增效”目標，加快推進智能化采掘工作面建設，優化可視化集控系統，建立集操作、智能監控于一體的井上、下集控中心，將集中控制系統設置為“全自動化”工作模式，實現了井上下皮帶、水泵等設備一鍵啟動、全程監控、記憶截割、人工干預等功能，實現了自動運轉、遠程監控、有人巡視、無人值守的智能化工作模式。該礦結合實際，優化人員結構，合理安排工作時間、強化業務培訓、提升技能水平，人盡其才、才盡其用，進一步優化人員配置，降低勞動作業成本，為礦井高質量發展創造了良好的經濟效益。